【车众学院 / 管理提升】
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怎么管理你的“野心家”下属？ 2013-12-09 19:50:29
我爱上一匹野马，可我的家里没有草原。 有多少管理者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又不敢给他足够的发展空间和权力，终有一天他们会拂袖而去。那么，该如何激励权力欲望很强的员工?如何让他在企业内找到属于自己的... 详细>>
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可能成为企业家的12个惊人标志 2013-12-05 11:44:58
几乎每一篇有关创业的文章都表明，并不是所有人都适合创业。然而，这些文章列出了许多成功人士所具有的，通常用来形容伟大企业家的特质，比如强烈的职业道德感，坚持，说服力和纪律等等。 25年来，我研究了许多企业家并发现，促成他们令人难以置信的成功的因... 详细>>
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创新，绝非只限于新产品 2013-12-05 11:38:22
真正创新的心态，绝对不是只限于新产品的创新。 某些组织长时间地专注在产品的创新上，以至于他们不能在其他任何领域进行创新。比如，过去二十年来，微软──全世界最擅长产品创新的企业之一──在2010年时，发布了Kin手机。结果，这一项新产品完全是个大灾... 详细>>
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谷歌如何管理世界上最聪明的工程师？ 2013-11-29 10:14:02
谷歌一直以关注人力资源和管理战略而著称，该公司的一大重要任务就是说服旗下大量工程师服务各自老板和主管经理的管理，并让这些工程师信服这些管理者的价值。 近日，《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)刊登的一篇文章就详细解释了谷歌人力资源职员... 详细>>
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恒大夺冠的8大成功启示 2013-11-29 10:10:15
11月9日，广州恒大夺得亚俱杯冠军，这是自1994年中国开展职业足球以来获得的最高荣誉。令人惊奇的是，广州恒大只有3年半的历史，成立时中国的足球环境一片狼藉，但房地产商人许家印用管理企业的方式，打造出了一家连创佳绩的俱乐部，并为未来的回报打下了基... 详细>>
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毁掉企业和员工的五大杀手 2013-11-20 11:43:52
在动荡时代，应付外部问题已经很困难了。而人们和企业往往会因为自身的行动，让问题更加恶化。自我挫败行为可能会使任何情况雪上加霜。以下五种行为一定不能做。 要求在越来越小的饼中分到较大的份额 领导者在别人受苦时却为自己谋利，就是自我挫败，例如，... 详细>>
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你在领导力哪个环节上存在不足？ 2013-11-16 17:24:44
谈及领导力，我们至少可以搜罗出100条大师级的定义。然而，众多定义并没有让企业领导力不再成为问题。 如何才能准确定位领导力短板?到底哪些环节的领导力需要提升?应该如何提升?诸如此类的疑问常常发端于企业管理者行列。而且，随着企业经营环境和经营模式的... 详细>>
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企业高管树立自信的10种方法 2013-10-24 10:02:10
从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限，而且之后他们还必须能够说服他人来执行这些决策。自信是必备之物。 然而，获取... 详细>>
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发多少工资才能留住人才？ 2013-10-22 17:22:39
首先，向大家介绍一下 马云 眼中的薪酬绩效： 1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西; 2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励); 3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力; 4、三个人干五个人的活，拿四个人的工资; 5、加工资是公司对你的岗位有... 详细>>