在中国汽车市场中,上海大众是当仁不让的龙头企业。2014年,上海大众全年销量为174.32万辆,同比增长11.79%。如非产能不足,上海大众全年销量将远不止174万辆。当问及销售业绩时上海大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝表示:“2014年,上海大众取得了比较满意的成绩,包括销量、满意度等各方面。”
上海大众的成功源于产品,也离不开营销。日前,上海大众推出全新轿跑Lamando凌渡,试图开辟轿跑车这一细分市场。在新车凌渡上市前,上海大众冠名了“奔跑吧,兄弟”真人秀,随着节目收视率的增长,凌渡迅速打开知名度。贾鸣镝称:“我们做了很多互动营销的工作,"奔跑吧,兄弟"表面上是一个冠名,其实我们也结合了很多线下活动。未来,将更注重体验营销和互动式营销。”
记者:凌渡是一款轿跑车,上海大众第一次尝试轿跑车。这看上去有些冒险。
贾鸣镝:这是上海大众第一次尝试轿跑车身形式,我们此前没有做过这种类型的车。从四年前开发之初,在零阶段做产品定位时,我们就预测到整个市场的细分化和发展趋势等,有很多“80后”、“90后”步入了消费主力(行列)。“80、90后”们希望能有一些有个性的产品造型和定位。所以,我们基于全球最新的MQB平台,在帕萨特和朗逸之间,做了这款全新的产品——凌渡。
如果CC算是轿跑的话,它是基于帕萨特平台的。我们觉得真正的轿跑,大小上要更适合操控性,凌渡这个产品的特点是宽体轿跑,它拥有帕萨特的宽度、轿跑的长度,车长如果过长,对操控性会有一定的限制。凌渡操控性我们非常重视,也敢叫它轿跑。
凌渡的定位,我们希望在30岁和40岁之间,有所成就的社会精英,他们比较适合购买。此外,这款车非常适合家庭使用。比如我,上班开帕萨特,周末还是喜欢开凌渡。而且这款车的配置比现在的B级车要高,不光是我们自己的产品,比市场上的B级车配置都高。最新的平台、最新的配置,还有一系列先进的科技装备,凌渡会为消费者带来超越期待的感受。
记者:凌渡的竞争对手是谁?
贾鸣镝:从市场来看,这样一个车身、装备确实还没有一对一的竞争对手。如果说级别,凌渡这个产品用的平台,像奥迪A3、高尔夫7、包括下一代速腾,都会在这个级别里面。但是针对这个车一对一的竞争对手目前还没有,但是不排除将来其他品牌也会有类似的车身形式出来。
我认为凌渡这款车就是可以开辟下一个细分市场的产品,如同当年的途观。在途观上市之前, A级SUV的市场不是那么大的,最初我们定产能为一个月5000辆、上市前调到一个月7000辆,现在一直产能受限,好不容易加到2万仍然无法满足市场需求。所以,我们认为成功的营销是可以引领这个细分的市场,甚至可以推动上海大众的发展。
很多细分市场需要我们去开创,作为一个先吃螃蟹的主机厂可能会有风险,但是一旦成功,在整个市场影响力就不一样了。
记者:凌渡售价14.59万元至21.39万元,2015年的销售目标是多少?上海大众是否还处于产能不足的状态,这是否会影响凌渡的供应?
贾鸣镝:目前的产能是有限的。凌渡排产的时候是按照12万左右的规模,每月1万辆。从目前的经验来看,朗行现在已经到每月1万辆的规模,朗逸已经到3.8万辆了。如果凌渡要在这个市场细分成功,我对它的销售预期会远远高于这个数字,当然前期会有一个爬坡的过程,包括客户的理解和口碑的相传没有那么快。但我认为第一年也不止这个量。
记者:如让凌渡销量达到您的预期,你们将在市场营销、推广方面做哪些工作?
贾鸣镝:我们希望将来的营销模式更加向体验营销和互动式营销方向来发展,下一步就是营销如何更加贴近客户,更加符合客户对体验的一些期望。
其实,我们已经做了一些尝试。从去年4月开始,我们陆续进行了概念车、量产车的亮相,到这次“奔跑吧,兄弟”的合作,以及到预售。我们对电商平台也非常重视,凌渡在天猫、京东等电商平台也进行了预热和预售。今年上市以后,我们会继续坚持跟主流消费者的行为习惯相符的一些渠道。此外,我们最近跟百度做了一个数据研究中心,我们彼此之间在聊,百度数据非常多,而我们有数据的需求;同时它对汽车行业的了解可以从上海大众这里来,所以这种合作是互补的。下一步,我们会更多从大数据的角度研究客户的需求,包括客户在产品使用、购买以及服务过程中遇到的问题该如何解决。包括产品的介绍过程中,怎么样把产品更好介绍给客户。到店后如何让线下服务解决客户体验的问题,包括将来的售后等等。
记者:2014年,由于生产线改造,上海大众早早宣布退出销量冠军的争夺,今年有没有信心重新获得冠军?
贾鸣镝:确实,去年我们6个月完成100万以后, 7、8、9月主要进入产品线改造阶段。其实产品线改造也是为了今年的新产品。只要第二年有新产品,前一年我们一定会遇到这样的问题,就是产能受限。其实这个情况明年后年可能还会发生,我们目前也在尽可能缩短一些改造周期。
至于谈到我们今年拿不拿第一,还是那句话,我们在为200万辆做准备,希望我们整个体系、包括经销商能够良性的运作。如果真的碰到市场特殊情况、客观因素等,不冲也就不冲了,没必要一定要去做到什么数字。如果200万可以成为第一固然好,但是最后不会为了几万辆车一定要去争什么。我们做过很多年的第一,即使是在做第一的时候,我们一样也在不断提升服务和用户满意度,后来几年我们没做第一了,在形象和口碑的提升方面我们也下了很多工夫,我们的口碑评价也都很不错,所以第一、第二也没有那么重要,我们还是会继续把重点放在提高产品和服务质量,来不断提升用户满意度。
原标题:上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝:不争第一 只争人气
注:1.车众网转载本文只以信息传播为目的,不代表认同其观点和立场。
(责任编辑:约翰)