非“土产”的红牛、纽崔莱、奥利奥、某福珠宝等不时迎面砸来，地标建筑长城、鸟巢、水立方、香港中银大厦等也非常瞩目。国外品牌还包括雪佛兰、阿玛尼、维多利亚的秘密、三星、epson等。
 

要有“白日梦”
 

我想加入汽车人&我想请擎天柱吃鸭脖儿&我想主角穿我家皮衣
 

“其实，我们挺想让变形金刚吃鸭脖子”，《变4》内地公映第一天，某黑鸭品牌合伙人郝立晓来北京看自家的“品牌点映场”，他在电影院的休息室向记者说出这个梦(she)想(wang)。在郝立晓第一次接触品牌植入代理公司“瑞格传播”时，他提到的这个品牌植入方案就被否决了，原因显而易见，“机器人吃东西”完全不符合自然规律嘛。
 

不过，2013年的上半年，派拉蒙影业在中国开放《变4》的品牌植入时，电影网(1905影业的前身)、瑞格传播等负责国产品牌植入代理的机构或公司，都接到过类似的、雄心万丈的品牌植入项目。
 

2012年底，时任电影网总编辑的梁龙飞，接触到《变4》这个项目。为电影网和派拉蒙影业牵线搭桥的，是一个名叫“家赋”的美国公司。家赋公司董事长西德·甘尼斯，曾经担任美国电影艺术与科学学院(没错，就是评选奥斯卡奖的那个机构)主席。在《变4》之前，梁龙飞已与西德·甘尼斯合作了3年，“主要就是互联网点播付费业务”。这一次，派拉蒙希望通过电影网在中国“拓展一些业务”，比如《变4》的合拍。梁龙飞和电影频道的相关负责人做了评估，“《变4》的美国属性太强太强了，不适合做成合拍片”，他们最后决定以协拍的形式介入《变4》。
 

2013年2月，电影网以及电影频道和派拉蒙签订合作协议，电影网负责协助《变4》在中国内地的拍摄、商务合作及市场营销。据电影网市场营销中心总经理李伊回忆，《变4》的招商期，电影网收到十几个国产品牌的合作邀约，“汽车类居多，也有一些食品品牌”。这些国产品牌最初的热情和想象力，令梁龙飞和李伊印象深刻。“某家重工品牌希望在《变4》里面变形，加入到汽车人的阵营”，当然，从这个品牌的知名度和实力来看，这样的植入要求还是有它的合理性。李伊坦言，也遇到过一些“奇葩”品牌，“比如一些低端的酒品，甚至有家不知名的皮衣品牌找过来，希望可以让片中的人类主角穿上他家的皮衣”。
 

敢于做梦是件值得鼓励的事，不过，是否黄粱一梦，这些品牌商没法说了算。

知道“卖拷贝”的口味
 

有钱的，有渠道的，还要有“关系”的
 

迈克尔·贝是导演出身，植入对于他的电影来说，似乎从来都不是问题。生意就是生意，品牌商搭上了《变4》的顺风车，自然要给迈克尔·贝回报喽。
 

梁龙飞、夏楠等人都坦言，这次国产品牌植入《变4》，大多是用“真金白银”才买到的。梁龙飞透露，通过1905影业接洽的植入合作，门槛是“百万美金级别”。
 

《变4》的制作成本在1亿~2亿美金，这个体量的好莱坞制作，品牌植入费并不能左右导演的决定。据《好莱坞报道者》报道，派拉蒙影业全球市场合作执行副总裁LeeAnne Stable透露，这些合作伙伴带来的全球推广价值超过了2亿美元。某饼干的母公司——蒙德雷兹国际食品公司，没有付一分钱，就让这饼干植入《变4》，“我们付出的是公司的媒体推广资源”。
 

而对于某黑鸭这样的国产品牌来说，他们的资源暂时无法同这些国际大品牌相比。郝立晓手中的牌，是公司在全国开设的480余家门店。而在3个月的联合推广期内，顾客能在某黑鸭的门店看到印有汽车人形象的礼盒。
 

至于1905影业这样国企背景的中国合作方，派拉蒙从它们身上得到的，更多是政府资源的支持。李伊坦承，1905影业“更擅长跟国企以及政府部门打交道”，从立项审批到外景地资源调配，1905影业做了不少事。“北京和武隆的航拍，就需要我们向空军申报航线”。
 

迈克尔·贝曾经有个“很美国人”的拍摄计划：他想让抵抗反派机器人的中国军机直接从辽宁号航母上起飞，而且他还要实景拍摄。这个想法在梁龙飞和李伊看来，简直就是狂想。